2025年5月22日至23日，博音聽力“新零售管理特訓營”第一期在北京盛大啟幕并圓滿收官。在這場為期兩天的特訓營中，來自集團新零售各業(yè)務部門的精英們齊聚一堂，共同開啟了一場新零售管理的深度學習之旅。
PART.1
名師領航，聚焦實戰(zhàn)痛點
活動伊始，聽力地球總經(jīng)理劉歡女士為學員們全面解析了課程框架與核心目標。新零售管理特訓營計劃開展三期培訓，核心內容將聚焦新零售的線上線下相結合的業(yè)態(tài)模式，搭建各種云場景，抖音云連鎖、小紅書、線上線下融合的O2O模式等，為新零售的管理者實現(xiàn)精準賦能。
隨后，特邀主講人徐躍天老師登臺，以深厚的行業(yè)積淀開啟了為期兩天的沉浸式培訓之旅。徐躍天老師以循循善誘的講解方式，引導學員們對新零售管理過程中遇到的各類復雜問題進行深入拆解。他通過輕松幽默的互動教學，將晦澀難懂的管理理論轉化為生動易懂的知識點，讓學員們在愉悅的氛圍中沉浸于培訓之中，收獲滿滿。
在課程內容上，徐老師從區(qū)域負責人最為關心的業(yè)績問題入手，深入剖析了區(qū)域負責人需要了解的六個關鍵內容：業(yè)績目標的設定與達成、門店限制及規(guī)劃、問題的發(fā)現(xiàn)與解決、領導的素質、對待工作的態(tài)度以及學習的重要性。他詳細解讀了這六個方面的內容，為學員們提供了清晰的管理思路。
接著，徐老師進一步延伸，從區(qū)域負責人需要做的工作展開，深入講解了如何對業(yè)績負責、如何判斷員工能力、門店的成本意識、門店的日常管理以及員工的績效考核等關鍵內容。
此外，徐老師還針對影響業(yè)績的多個因素進行了深入分析，結合區(qū)域負責人的業(yè)務運營及人員管理痛點，進行了交互式指導和培訓。他鼓勵學員們積極提問，并在最后專門留出時間，對學員們的點對點提問逐一進行詳細解答，讓學員們獲得了極大的啟發(fā)。
PART.2
高層寄語，共繪行業(yè)新圖景
培訓期間，博音聽力董事長兼CEO江顯全先生驚喜亮相現(xiàn)場。他在認真聆聽課程后發(fā)表致辭，強調新零售的本質是“以用戶為中心重構服務生態(tài)”，并鼓勵學員將培訓成果轉化為業(yè)務動能，為行業(yè)注入差異化競爭力。
PART.3
跨界賦能，拓展行業(yè)視野
本次特訓營還邀請到了GN集團的特約培訓老師，為大家詳細介紹了音騰的新產品。學員們對新產品的各項信息有了清晰的了解，為未來的工作提供了有力支持。
PART.4
以終為始，未來可期
“志合者，不以山海為遠；同夢者，不為坎坷懼行?！毙铝闶酃芾硖赜枲I以全新視角開啟了聽力地球差異化服務的新生態(tài)。博音聽力在新零售的道路上無懼挑戰(zhàn)，創(chuàng)新前行。
經(jīng)過兩天的緊張學習，學員們圓滿完成了培訓，并獲得了相應的培訓證書。他們紛紛表示，這次特訓營不僅提升了他們的管理能力，更激發(fā)了他們對新零售業(yè)務的熱情和信心。期待下一期的新零售管理特訓營能帶來更多精彩的課程和內容，助力博音聽力在新零售領域不斷前行，創(chuàng)造更多的輝煌！
